|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МенюСтатьи
Компания Boeing прогнозирует поставку в Китай к 2025 году около 2900 новых самолетов стоимостью $280 Прекращаются поставки в Китай автомобилей Toyota Венесуэла увеличит поставки нефти Китаю до 500 тысяч баррелей в сутки Москва начала поставки своей продукции в Китай |
Услуги по КитаюПоиск: поставки из Китая, поставщики из Китая Заказ товара у поставщика из Китая
Компания GuangzhouBaikalNetworkTechniqueCo.,Ltd готова выступить агентом или поставщиком из Китая широкого круга товаров.
Для начала работы по поиску поставщика из Китая необходимо заполнить соответствующую заявку и отослать ее нам.
Заказ товара у китайского производителя имеет свои преимущества. Однако не меньше выгод сулит если в контракте на поставку из Китая широкого перечня товаров китайских производителей продавцом будет торговая организация. В этом случае для заказчика решается множество проблем, которые он не может решить самостоятельно с китайскими производителями.
1. Ассортимент
У каждого китайского производителя свой ограниченный ассортимент товаров. В ряде случаев для заказчика более приемлемы поставки из Китая товаров от разных производителей в более широком ассортименте или из соображений наибольшего соответствия требованиям к соотношению цена-качество.
Соответственно поставщик может организовать поставку из Китая от нескольких независимых китайских производителей.
2. Уровень менеджмента
Любой производитель по определению в большей степени сконцентрирован и зациклен на собственном производстве, поэтому вопросам организации поставки уделяется меньше внимания.
Таким образом торговая организация - поставщик из Китая может предложить более качественный сервис в организации поставки из Китая широкого наименования товаров китайских производителей.
Это значит, что лучше будет проработан вопрос доставки из Китая с анализом возможных вариантов логистики, быстрее и активнее вестись переговорный процесс и заказчик найдет больше понимания в учете тех специфических для СНГ моментов с которыми вынуждены сталкиваться большинство заказчиков. Сюда можно отнести и оформление документов "под заказчика" с учетом особенностей требований в каждом регионе, всевозможные оптимизации платежей, доставки и т.п.
3 Уровень цен.
Совершенно не обязательно, что уровень цен поставщика будет выше, чем у китайского производителя. Поставщик из Китая несравнимо лучше ориентируется на своем внутреннем рынке, чем заказчик и вполне может находить производителей, которые работают на внутренний рынок по более низким ценам не уступая в качестве производителям ориентированным на экспорт.
Кроме того, обладая большими возможностями по сбору маркетинговой информации такому поставщику из Китая легче сориентироваться до какого уровня можно реально торговаться и соответственно иметь больше аргументов в переговорном процессе с производителями Китая.
4. Сложность
Сотрудничать с одним поставщиком из Китая проще, чем заказывать у нескольких независимых китайских производителей.
Работая с одним надежным поставщиком из Китая заказчик будет избавлен от необходимости вести дела с несколькими производителями. Это существенно упрощает задачу платежей, организацию консолидации и перевозки грузов из Китая, а так снижает риски ВЭД с разными компаниями, степени надежности которых заказчик не знает.
В таком варианте работы это уже вопросы поставщика.
Заказ товара через поставщика - агента
Возможна так же работа, когда компания Guangzhou Baikal Network TechniqueCo.,Ltd выступает агентом и работает на оговоренном проценте от суммы контракта.
В этом случае компания будет содействовать в проведении переговоров скитайскими производителями или поставщикамииз Китая, предоставлять полную информация о ценах, условиях оплаты, сроках производства и сроках отгрузки.
Каждый из вышеописанных вариантов имеет свои преимущества и недостатки. Главным критерием выбора является оптимальность того или подхода для заказчика.
Сделайте нам соответствующий запрос и мы совместно постараемся найти оптимальный вариант.
|
Предложения |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||